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发布时间:2021-11-30 02:10:00 作者:融智通风机电工程





净化车间施工进度目标的逐层分解:1.净化车间施工进度目标的逐层分解是从净化车间施工开始前和在净化车间施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制浓度不同的进度计划过程。2.在净化车间施工过程中对净化车间施工进度目标进行动态跟踪和控制。①按照进度控制的要求,收集净化车间施工进度实际值。②定期对净化车间施工进度的计划值和实际值进行比较。根据本项目特点,进度的控制周期可定为一旬或半月。比较净化车间施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。③通过净化车间施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采用相应的纠偏措施进行纠偏。

5、无尘车间需求办理制度,东莞无尘车间洁净度之维持和操控,除了硬件(设备)的出资外,也需求杰出的软件——办理制度来调配,才干坚持杰出的洁净度;无尘车间运转和办理,可依作业人员、原物料、设备及无尘车间内所用东西等加以讨论;无尘车间内体系除了通称的空调体系以外,制程设备也包含在内,体系运转保护及养护需求经过训练的专门人士来履行。
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