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3.如有必要（即发现原定的净化车间施工进度目标不合理，或原定的净化车间施工进度目标无法实现等），则调整净化车间施工进度目标。（1）净化车间施工成本目标的逐层分解，通过编制净化车间施工成本规划，分析和论证净化车间施工成本目标实现的可能性，并对净化车间施工成本目标进行分解。（2）在净化车间施工过程中对净化车间施工成本目标进行动态跟踪和控制。

2、职业对自身开展的注重，蓬勃开展的空调净化业为了可以长时间的服务于各界对无尘车间的需求，业界厉害的学者竭尽全力地组织从业人员学习训练，不断提高他们的技术以应对更高的要求。在这种情况下，近两年来节能的思路就不断呈现在一些好的工程中。SARS以后大家开始注重IAQ，活性碳、光触媒的运用频率就显着上升。业界勇现了大批的大神，他们的出现使净化行业的工程质量大为提高，使行业道路一片光明。

第三个难题是全过程洁净施工控制，洁净车间相对其他车间一个较大的特点就是洁净的管控，洁净管控从建设车间一开始到后面是全过程的控制，净化工程公司只有通过全过程的控制，才能保证建造出来的洁净车间是符合要求的。一般情况下，净化工程公司施工是根据车间的装修作为控制的主线来考虑的。整个车间封闭以后洁净车间施工才能开始，如果没有封闭的话，也要采用临时封闭的办法，保证封闭施工作业。

无尘车间的大部分清洁工作都应按正规的时间安排定期、频繁的进行，只有小部分清洁作业虽按正常的时间安排定期进行，但没有过于频繁。东莞无尘车间的有些清洁工作是针对污染产生的特殊情况来安排，而不是按正常的时间表进行的。总体来说，清洁的频率应符合无尘车间的需求。在实践中要根据工艺的风险评定和清洁效果的评估进行必要的调整。清洁频率可概括为以下几种情况：1、每日清洁一般区域按规定应每日清洁，即至少24小时清洁一次。如气闸室、更衣区至少每日清洁一次，这些场所人员活动高度频繁，受到较严重的污染。因此，要求清洁的频率高于无尘车间。这些地方要按规定方法进行真空吸尘和拖擦等清洁工序，以防止污染物迁移到无尘室。